買収先がソフトから

ハードへ拡大するワケ

アルトマン氏の構想を早期に実現するため、

SBGはハードウエア分野にも進出し始めた。

象徴的な取り組みが、

スイス重電大手ABBから

産業用ロボット事業を買収したことだ。

これまでの買収は英アームのように

ソフトウエア分野がメインだったが、

最近はハードウエア分野にも拡大している。

オープンAIが開発する新しい推論モデルを

実社会に導入し、

AIが自律的に人間と協働する世界を実現する

アルトマン氏と孫氏のビジョンは一致している。

SBGが、エヌビディア株を全売却したのは、

株価の割高感が高まったことに加えて

アルトマン氏をより強力に支援する資金の

確保が目的だったはずだ。

今後も保有株式を売却したり、

株価の割高感が高まったことに加えて

アルトマン氏をより強力に支援する

資金の確保が目的だったはずだ。

資金を借り入れたりしてソフトとハードの

両面からオープンAIとの協業を深めるだろう。

問題は、

それが本当にSBGの長期的な業績拡大に

つながるか否かだ。

投資ビジネスと、

ロボットなどのモノづくりは異なる。

投資ビジネスの基本は、

コストが低いところで資金を調達し、

より高い収益率が見込める企業などに

投融資することだ。

対して、

投資や買収を重ねただけでは、

高付加価値のロボットなど

AIデバイスが創出できるとは限らない。

特に、米国では熟練の職人が枯渇している。

人件費や土地の取得コストも高い。

米国と中国の対立により、

オープンAIなどが中国企業にロボットの製造を

委託することも難しい。

AIロボットの実用化に向けては、

SBGと日本企業との連携の重要性が高まるだろう。

実はアルトマン氏も、

AIデバイス創出のため日本企業と

連携する考えを持っているようだ。

オープンAIがSBGとの資本関係を強化した狙いに、

米国のソフトウエアと日本のハードウエアの

新結合も秘められていそうだ。

日本の素材、工作機械、制御装置、

ロボット関連企業は国際的な競争力を有している。

孫氏が国内企業と提携することも、

AIデバイスの製造に関して、

ひいては巨額投資を成功に導く

ピースの一つといえる。

巨額投資を実らせるのに

絶対欠かせないこと

SBGがオープンAIへの巨額投資を

成果につなげるために必要なことを、

まとめよう。

まず、中長期視点で、

SBGの業績が安定することは欠かせない。

投資ビジネスという特性上、

世界の景気循環や金融市場の

環境変化の影響は大きい。

仮に世界的に株価が下落すると、

SBGの業績は悪化するだろう。

その場合、信用力は低下し、

借り入れの返済を急がなければならなくなる。

そうなると、

AI分野への出資ペースは鈍化するはずだ。

つまり、

投資のリスク管理を徹底することに加えて、

金融ビジネス以外の分野で

収益源を確立する必要もある。

また、

スターゲート計画で協働する企業にも

目を配らせなければならない。

25年秋ごろから、

オラクルの財務内容が悪化している。

データセンターへの投資が急増したせいで

借り入れが増加したのだ。

AIの開発には計算能力の拡張が欠かせない。

SBGがオラクルに出資する

必要性も出てくるかもしれない。

そして、

オープンAIに対するライバルの動向も見逃せない。

グーグルが発表した新型AI・ジェミニ3の性能は、

ChatGPT以上と評価されている。

中国でも新興IT企業がAIの

推論性能の向上を競っている。

あるいは、

AIデータセンターを宇宙に構築する考えも増えた。

アルトマン氏も、

再利用可能なロケット事業への参入を考えているようだ。

オープンAIの事業領域は加速度的に拡大し、

必要な資金・資材・人材は増えるだろう。

SBGがアルトマン氏の構想を実現するために、

投資以外の分野での経営幹部を

増やす必要性が高まるとみられる。

投資の世界で高い実績を上げてきた孫氏といえども、

一人でできることには限りがある。

SBGが、AIやロボティクス、先端素材、

ロケット開発などに精通した人材を

確保できるかは大きな課題だ。

さらにいえば、

オープンAIへの巨額投資の成果を刈り取るには、

当面の間、SBGが大規模な

経営資源の提供を続けることが必要だ。

SBGの利害関係者に向けて、

どの時点でどれくらいの収益などをコミットするか、

孫氏の経営手腕が問われている。